На этапе аудита мы детально анализируем:

• Насколько ваша концепция подходит для масштабирования?
• Все ли у вас уже есть для масштабирования или что-то еще нужно подготовить?
• Насколько ваши бизнес-процессы готовы к масштабированию?
• Насколько ваши сотрудники готовы к масштабированию?

В итоге у вас будет план доработки бизнеса для масштабирования.

После анализа рынка вы узнаете:

• Какие ниши в сфере деятельности вашей компании наиболее перспективны на федеральном рынке услуг?
• Кто ваши потенциальные франчайзи, какое у них потребительское поведение и где их искать?
• Кто ваши основные конкуренты на франчайзинговом рынке?
• Какие потребности потенциальных конкурентов не удовлетворяют ваши конкуренты?

Концепция и стратегия отвечают на такие вопросы:

• Каким должен быть паушальный и роялти, для того чтобы хорошо продаваться и при этом хорошо зарабатывать?
• Каковы дополнительные каналы монетизации вашей франшизы? На чем кроме паушального взноса и роялти вы сможете зарабатывать?
• Как удержать франчайзи?
• Какая стратегия построения франчайзинговой сети подходит вам лучше всего?
• С какой стратегией вы сможете максимально быстро обойти ваших конкурентов

Если концепция франшизы не продумана, то очень высок риск, что франшиза принесет вам только убытки.

Мы разработаем все материалы, которые нужны для продажи вашей франшизы:

• Финансовая модель. Легко адаптируемая под ключевые экономические и статистические показатели города франчайзи таблица, которая считает: прогноз по выручке, расходам, прибыли, сезонности и сроках окупаемости.
• Содержание руководства франчайзи с указанием основных разделов, алгоритмов, регламентов и стандартов, а так же рабочих материалов, которые франчайзи успешно запустить и управлять предприятием.
• Коммерческое предложение франшизы, оформленное в фирменном стиле компании, с учетом специфики восприятия ваших потенциальных покупателей: их «болей», потребностей и критериев принятия решения о покупке

Маркетинговые материалы являются основой для принятия решения о покупке. Правильно подготовленные маркетинговые материалы помогут продать франшизу при минимальном участии вас и ваших сотрудников.

Правильное юридическое оформление существенно снизит риски ухода франчайзи, нарушения им качества работы точки, неоплаты вам периодических платежей. Мы подготовим:

• Систему штрафных санкций для франчайзи, которые максимально защитят ваши интересы.
• Подготовим договор франчайзинга, учитывающий все основные «подводные камни» при взаимодействии с франчайзи, максимально защищающий ваши интересы, и, при этом не «отпугивающий» потенциальных покупателей
• Дадим рекомендации по юридическому сопровождению, которые помогут вам выстроить франчайзинговую деятельность с минимальными юридическими и финансовыми рисками.

Материалы для передачи франчайзи — это «ядро» любой франшизы: стандарты, регламенты и инструкции, благодаря которым ваш франчайзи сможет построить такой же успешный бизнес, как ваш. Плохо проработанные материалы обязательно аукнутся низкими финансовыми результатами ваших франчайзи. Какие материалы нужны франчайзи для быстрого старта и успешной работы?
Руководство по запуску франшизной точки - это полный комплект регламентов, инструкций и материалов, который отвечает на вопросы, касающиеся запуска бизнеса франчайзи:

• Как подобрать и подготовить помещение?
• Как оснастить помещение всем необходимым: мебелью, инвентарём?
• Какое оборудование и где закупать, каким образом устанавливать?
• Как найти, отобрать и обучить сотрудников/ персонал?
• Как создать поток клиентов?

Руководство по работе франшизной точки - это полный комплект регламентов, инструкций и материалов, необходимых для работы франшизной точки:

• Подробные инструкции и материалы для работы каждого сотрудника.
• Подробные инструкции и материалы для управления точкой, включающие: работу с персоналом, маркетинг и продажи, развитие точки и т.д.

Управляющая компания — это команда специалистов, ваших сотрудников, на плечах которой держится сопровождение всех точек вашей франшизной сети. Правильно выстроенная и организованная работа управляющей компании продает большое количество франшиз, помогает франчайзи успешно вести дела и освобождает вас (собственника) от операционного
управления.
Для нее мы подготовим:

• Руководство по сопровождению франчайзи - это полный комплект регламентов, инструкций и материалов, с помощью которых наемный сотрудник сможет квалифицированно помочь франчайзи запустить точку и управлять ей, разрешать сложные ситуации в маркетинге и работе с персоналом.
• Стандарты контроля франчайзи - это комплект регламентов и стандартов, анкет и форм отчетности, которые помогут контролировать качество работы франчайзи, использование ими корпоративных стандартов, оборот франшизных точек.