Astoria

Компания Astoria была основана в 2009 году в городе Консепсьон, Чили, и в течение 1-го года у компании были невероятные продажи, и все выглядело радужно, однако судьба распорядилась по-другому для Astoria. В феврале 2010 года «Астории» пришлось столкнуться с неожиданными проблемами, начиная с землетрясения магнитудой 8,8 балла по шкале Рихтера с эпицентром в Консепсьоне, которое разрушило 1-й магазин. Позже, в 2010 году, была открыта новая локация в торговом центре. Успех бренда и продуктов снова был немедленным с первого дня, однако в феврале 2011 года, всего через год после повторного открытия; Торговый центр был уничтожен пожаром. И снова, после всей тяжелой работы и усилий, казалось, что судьба работает против нашего успеха и подрывает наш предпринимательский дух. В июле 2011 года мы вновь открылись в 3-й раз за 3 года в том же торговом центре, отклик снова был невероятным и после предыдущих катастроф нам повезло в 3-й раз.

Франшиза "Astoria" это:
Качество: Свежая продукция, вся продукция изготавливается под заказ в момент покупки
Продукт: Чилийские сэндвичи были оценены New York Times как 10 лучших видов бутербродов во всем мире
Быстрый: Требуется не более 7 минут, чтобы заказы были готовы для клиентов
Экономия средств: Наша структура затрат на 10% эффективнее, чем у любого конкурента.
Управление хранением: У нас есть индивидуальная система контроля, которая позволяет франшизе иметь полный контроль над своими запасами и бухгалтерией.
Нововведение: Мы постоянно внедряем инновации в наши системы, чтобы отличаться от конкурентов
Экологичность: Мы не используем пластик, все подается клиенту с помощью стаканов, столовых приборов и тарелок

Что входит во франшизу "Astoria":
Наша программа обучения состоит из 14 различных этапов, в том числе: 1) Представление бренда; 2) Знания и технические навыки; 3) Обслуживание клиентов; 4) Связь; 5) Решение проблем; 6) Управление производством; 7) Лидерство; 8) Управление финансами; 9) Управление операциями; 10) Управление дизайн-проектами; 11) Управление цепями поставок; 12) Развитие сети и франчайзинга; 13) Разработка программы обучения; 14) Выход на рынок и разработка продукта


Требования к франчайзи:
В идеале, франчайзи или региональный разработчик должен обладать достаточным опытом, знаниями, возможностями и капиталом для расширения бренда в местной стране.

Инвестиционные затраты: Индивидуально

Окупаемость: Индивидуально

Паушальный взнос: Индивидуально

Роялти: Индивидуально